Koučování

Bestseller uznávaného britského poradce a jednoho z nejvyhledávanějších evropských koučů objasňuje přínos koučování pro uvolňování lidského potenciálu a zvyšování individuální výkonnosti, zkoumá dynamiku rozvoje týmu a rozebírá problematiku koučování v podmínkách globalizace. Nové vydání obsahuje navíc kapitoly věnované "pokročilému" stupni koučování vycházejícímu z emocionální a duchovní inteligence a nástrojů transpersonální psychologie, styčným bodům mezi koučováním a vedením lidí.

Koučování se dnes stává stále významnějším, účinnějším nástrojem vedení lidí. Stalo se uznávanou, nepřehlédnutelnou profesí. Manažeři si začínají uvědomovat, že koučování jim umožňuje podívat se na problémy jinak, než byli dosud zvyklí, že při něm mohou objevovat nové příležitosti a nová řešení problémů. Není zdaleka jen nástrojem, který mohou manažeři využívat pro plánování, delegování nebo řešení problémů. Vyžaduje zcela jiný, pozitivnější přístup k lidem. Chceme-li koučovat, musíme potlačit nedůvěru ve schopnosti druhých lidí, opustit staré postupy a osvobodit se od zažitých způsobů myšlení.
Bestseller Johna Whitmora, známého britského poradce a pedagoga a jednoho z nejúspěšnějších koučů evropského kontinentu, Koučování. Rozvoj osobnosti a zvyšování výkonnosti. Metoda transpersonálního koučování (3. české doplněné a přepracované vydání knihy v překladu A. Lisy připravilo nakladatelství Management Press, brož., 248 str., doporučená cena 369 Kč), nabízí srozumitelný a snadno použitelný návod, jak si osvojit umění správně koučovat, a objasňuje proces, postupy a praxi koučování a jeho přínos pro uvolňování lidského potenciálu a zvyšování individuální výkonnosti. Zdůvodňuje, že spíše než dávat příkazy je třeba klást otázky zaměřené na čtyři odlišné oblasti, tj. použít metodu GROW:

- CÍLE (Goal Setting), jak dlouhodobé, tak krátkodobé
- vnímání REALITY (Reality), tj. zjištění skutečného stavu věci
- MOŽNOSTI (Options), tj. alternativní strategie
- VOLBU, co (What), kdy (When), kdo (Who) má VŮLI (Will) něco udělat

Sir John Whitmore – vyhledávaný britský poradce a pedagog – zahájil svou kariéru jako profesionální automobilový závodník a v šedesátých letech minulého století dosáhl mnoha úspěchů jako člen automobilové stáje Ford, kdy se zúčastnil rovněž proslulého automobilového závodu v Le Mans.
Po několika letech podnikání ve Velké Británii, Švýcarsku a USA založil se svým společníkem Timothym Gallweyem firmu Inner Game Ltd., která významně obohatila nové přístupy vedení lidí ve sportu i v manažerském výcviku. V současné době řídí poradenskou firmu Performance Consultants International. Za svůj mimořádný přínos ke koučování mu bylo společností International of Coach Federation uděleno ocenění the President´s Award. Je autorem pěti knih, z nichž nejúspěšnější Coaching For Performance byla přeložena do více než 20 světových jazyků a prodalo se jí přes 500 tisíc výtisků.

Audiokniha obsahuje výběr z kapitol knihy:
Předmluva k českému vydání
Principy koučování
1. Co je koučování?
2. Manažer jako kouč
3. Podstata změn
4. Podstata koučování
5. Účinné otázky
6. Pořadí otázek
7. Stanovení cílů
8. Jaká je realita?
9. Jaké možnosti máte?
10. Volba aneb co budete dělat?

Koučování v praxi
18. Co brání úspěšnému koučování?
19. Co všechno koučování přináší?

Koučování - audiokniha obsahuje audio podobu vybraných kapitol ze stejnojmenné knihy, jejímž autorem je John Whitmore. Čte Aleš Zbořil.